王東，中共黨員，現(xiàn)任中金建設(shè)臨潼金驪?？ろ?xiàng)目經(jīng)理。他外表樸實(shí)憨厚，但工作卻細(xì)致入微，對(duì)每一張報(bào)表、每一份結(jié)算單都細(xì)細(xì)查看、了然于胸，嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的把好最后一道關(guān)；他不善言辭，但面對(duì)甲方、監(jiān)理、業(yè)主的疑問(wèn)，他說(shuō)著帶陜西口音的普通話耐心解答；他工作神情嚴(yán)肅，但對(duì)員工像是家人，施工現(xiàn)場(chǎng)附近水質(zhì)臟，他就要求做飯使用桶裝純凈水，項(xiàng)目部生活區(qū)域綠樹(shù)成蔭。

他來(lái)到金驪?？ろ?xiàng)目后，以高度的責(zé)任感，以一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的管理規(guī)定，大力推動(dòng)綠色施工，狠抓工程質(zhì)量，倡導(dǎo)文明施工，帶領(lǐng)項(xiàng)目人員戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、搶雨天、抓環(huán)保，真抓實(shí)干筑精品，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)謀發(fā)展，秉承央企匠心、堅(jiān)守高端品質(zhì)，以踏實(shí)高效的速度贏得了業(yè)主和地方政府的認(rèn)可。

臨危受命勇?lián)?dāng)

2018年，金驪?？ろ?xiàng)目正生產(chǎn)得如火如荼，他臨危受命，以中金建設(shè)下達(dá)的施工任務(wù)為目標(biāo)，確定施工進(jìn)度總目標(biāo)，倒排工期計(jì)劃。以中金建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為標(biāo)桿，卯足勁帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員和各分包單位竭盡全力、克服困難，順利完成了“6.30”及“11.15”等節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。面臨工期緊，任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)情況，他深知工作容不得任何差錯(cuò)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)進(jìn)度，他要求每個(gè)部室每周上報(bào)工作計(jì)劃，等下周開(kāi)例會(huì)時(shí)逐條確認(rèn)完成情況，遇到緊要問(wèn)題他會(huì)特意叮囑，并在會(huì)后跟蹤落實(shí)。他總把一些困難復(fù)雜的事情化整為零，落實(shí)到每一個(gè)人身上，用他的話來(lái)講，每一個(gè)員工要忙的有意義，團(tuán)隊(duì)之間要相互配合，發(fā)揮出“1+1>2”的效果。

金驪?？ろ?xiàng)目部在嚴(yán)控質(zhì)量的同時(shí)，狠抓安全管理。項(xiàng)目部對(duì)全體管理人員進(jìn)行“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任宣貫和簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)全員安全責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目施工面廣、塔吊設(shè)置密集等特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單及預(yù)防措施、群塔作業(yè)施工專項(xiàng)方案，同時(shí)設(shè)置防碰撞設(shè)備，定期對(duì)塔吊、施工電梯等特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行安全、可靠。為確保安全施工，還定期組織各種應(yīng)急演練，有效地提高了全員遇見(jiàn)突發(fā)情況后的處置技能。另外，每周組織的安全專項(xiàng)檢查和例會(huì)，定期通報(bào)安全管理不到位的單位及個(gè)人和跟蹤落實(shí)整改情況，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目的安全管理水平。

應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)生產(chǎn)

2020年初突發(fā)疫情，金驪?？ろ?xiàng)目于2月23日率先復(fù)工，是西安市臨潼區(qū)第一批復(fù)工的項(xiàng)目。大年初二，當(dāng)其他人還在家里沉浸于疫情的惶恐時(shí)，王東經(jīng)理為復(fù)工做好準(zhǔn)備，他通過(guò)微信安排大家積極籌措防疫物資，組織編寫(xiě)復(fù)工方案。同時(shí)按政府要求每日?qǐng)?bào)備項(xiàng)目員工每日的身體情況，特別是疫情重災(zāi)區(qū)人員情況，并提前協(xié)調(diào)外地返崗人員的返程，以及返場(chǎng)人員的吃住問(wèn)題。按政府及公司要求設(shè)置隔離室、物資室等，成立疫情防控小組5個(gè)，實(shí)行項(xiàng)目班子成員帶頭包干制，初始實(shí)行每日排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即消除。待西安市復(fù)工復(fù)產(chǎn)指令一下，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有序快速?gòu)?fù)工，復(fù)工后，項(xiàng)目部嚴(yán)格按疫情防控要求執(zhí)行，為進(jìn)場(chǎng)人員做核酸檢測(cè)，食堂采取分餐制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域每日不少于2次的消殺，現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)人員每日體溫監(jiān)測(cè)等。2020年復(fù)工至今為止累計(jì)進(jìn)場(chǎng)2056人，未發(fā)生過(guò)一起確診病例和疑似病例。

精打細(xì)算控成本

臨潼金驪?？ろ?xiàng)目成本管理堅(jiān)持以全過(guò)程成本管控的理念，成立成本管控小組，結(jié)合項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況，編制成本分析及招標(biāo)策劃。自主招標(biāo)采購(gòu)主要材料，有效地控制材料質(zhì)量和節(jié)約成本。截止目前，集采中心和總包部招標(biāo)采購(gòu)的物資有鋼筋、商混、配電箱柜、電線電纜、橋架、管材、型材、閥門(mén)管件、煙氣道、燈具開(kāi)關(guān)、裝飾材料、二次結(jié)構(gòu)材料及主要設(shè)備等，已采購(gòu)材料金額約1.058億元，節(jié)約成本約300萬(wàn)元。

施工中通過(guò)圖紙會(huì)審、工藝及方案優(yōu)化，達(dá)到降本增效的目標(biāo)，直接向施工要效益。從初期的場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路修建在墊層標(biāo)高以下，直接減少臨時(shí)道路破除及外運(yùn)量約450方，減少成本支出10萬(wàn)元；基礎(chǔ)施工時(shí)將工程無(wú)素土樁部位的預(yù)制管樁施工改為原地面提前送樁，減少1萬(wàn)余方的土方開(kāi)挖及回填工作，直接降低成本約70萬(wàn)元；合理利用場(chǎng)內(nèi)空地屯土3萬(wàn)余方，節(jié)約成本300萬(wàn)元。

如今，金驪福郡項(xiàng)目碩果累累，一期交房正緊鑼密鼓的籌辦著，二期主體結(jié)構(gòu)也全部完結(jié)，項(xiàng)目獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“西安市文明工地”和“項(xiàng)目全過(guò)程成本管控先進(jìn)集體”，王東也獲得了“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”的稱號(hào)。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火?jiàn)真金，王東在項(xiàng)目最需要的時(shí)候接過(guò)接力棒，克服疫情影響，項(xiàng)目能取得如此成果，離不開(kāi)他的勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。但是，王東心中深知項(xiàng)目沒(méi)有全部交房并沒(méi)有全面勝利，還需更加努力奮斗，或許這就是新時(shí)代、敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹泄颤h員，這就是中金建設(shè)不驕不躁、穩(wěn)步向前的員工縮影吧。