?——中金重鋼經營分析會順利召開 ?

? ? 11月10日中金重鋼總經理于洪賓主持召開了經營分析會，董事長牛善忠出席會議，副總經理趙金勇、技術顧問邊新法及各部室負責人參加本次會議。

? ? 會議傳達了中金建設11月度會議精神，分析了企業(yè)經營成本控制思路，討論確定了中金重鋼發(fā)展定位于高層、場館及橋梁，明確了內外部市場資源開發(fā)分工及區(qū)域，制訂了2015年經營指標及發(fā)展規(guī)劃，并進行了詳細分解。

? ? 會議要求“以全員抓經營”思路，強化措施，狠抓落實，確保完成2014年任務及2015企業(yè)經營指標。一是要全面建立支撐體系。各相關部室要建立資質、市場、施工隊伍、人員、技術、物資、物流及二期項目等支撐體系；二是要市場開發(fā)分工要責任到各部室，開展全員抓經營活動；三是要確定市場開拓管理辦法及投標策略；四是要持續(xù)開展開源節(jié)流、降本增效活動，提高企業(yè)精細化管理水平；五是要以質量和技術為突破口，打造企業(yè)品牌；六是要加強學習，培養(yǎng)人才梯隊建設。

? ? 牛善忠指出，目前中金重鋼面臨嚴峻形勢，我們要以“先做強后做大”的思路，不斷夯實基礎管理，奮力開拓西北市場。現階段公司主要任務一是要保質保量完成集團下發(fā)的市場開發(fā)任務；二是要盡快使企業(yè)達產達標，完成企業(yè)利潤指標；三是要確保在3-5年內上市。相信在集團公司的領導及支持下，中金重鋼人將滿懷信心攻堅克難，奮力圖強譜寫新篇章，實現集團公司目標及十三五規(guī)劃。