今年以來，中金三公司秉承“控制住風(fēng)險就等于成功了一半”的管理理念，積極探索新形勢下工程管理風(fēng)險防范工作，督促黨員干部堅守安全、質(zhì)量、廉潔三條紅線，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，超前防范，全力做到風(fēng)險可控，實(shí)現(xiàn)項目優(yōu)質(zhì)履約！

在中金三公司，有這么一支團(tuán)隊，他們用風(fēng)險管控為企筑起一道防護(hù)墻，為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航；他們圍繞公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效的發(fā)展主線，切實(shí)履行好內(nèi)部審計工作職責(zé)；他們通過內(nèi)部普法為企業(yè)營造法制文化建設(shè)，助推企業(yè)逐步構(gòu)建完整的法律管理體系。他們就是中金三公司審計法務(wù)部。在擰緊理想信念總開關(guān)的同時，始終堅持依法治企，做好風(fēng)險防控，不斷夯實(shí)了公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展根基。

嚴(yán)控風(fēng)險，強(qiáng)化源頭治理

為進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升項目高效建設(shè)，審計法務(wù)部充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能和服務(wù)職能，通過強(qiáng)化內(nèi)控與合規(guī)管理，加強(qiáng)合同審查，部門全程參加公司所有項目的招標(biāo)監(jiān)督和合同的審查工作，切實(shí)保障公司的交易安全合法合規(guī)；通過不斷完善梳理公司近年來所有施工項目狀態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策提供詳實(shí)的信息；通過對于合同相對方的訴訟信息、行政處罰信息以及工商登記等進(jìn)行審查，并就涉及的法律問題第一時間提供法律意見。

與此同時，他們還堅持將提升管控效能與合規(guī)經(jīng)營兼顧并重，結(jié)合公司實(shí)際，修訂出臺《合規(guī)管理制度》，不斷強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)及風(fēng)險管理制度體系建設(shè)，指導(dǎo)分公司搭建涵蓋合同管理、法律風(fēng)險、糾紛案件處理等方式的法律合規(guī)體系。

今年以來，審計法務(wù)部對進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營行為審查以及合同前的詢價比價審查，重點(diǎn)審查了詢價比價的單位是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，阻止供應(yīng)商串通報價，損害公司利益；對公司所有的分包單位入庫資料進(jìn)行全面審查，優(yōu)化了公司《合格合作方庫》；持續(xù)推動了全體職工簽訂合規(guī)承諾書，進(jìn)一步樹立并增強(qiáng)全體職工的合規(guī)意識，推進(jìn)公司合規(guī)管理。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提升依法履職水平

為提升公司管理人員對企業(yè)法律風(fēng)險防控管理的能力和意識，在打造高素質(zhì)管理人員隊伍方面，審計法務(wù)部創(chuàng)新開展法律風(fēng)險管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與實(shí)踐，不斷增進(jìn)律師與專業(yè)崗位人員的交流與互動。

今年6月，在公司內(nèi)部項目處置的兩起糾紛案件上，由公司法務(wù)人員進(jìn)行全權(quán)處理。在開庭前，法務(wù)人員講解處理思路，由專業(yè)法務(wù)人員出庭應(yīng)訴，最終兩起案件均勝訴，直接為公司挽回了40余萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。審計法務(wù)工作任重道遠(yuǎn)。2023年，中金三公司審計法務(wù)部將全面加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)控風(fēng)險，強(qiáng)化制度建設(shè)，以法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度為抓手，從 “法律治療” 向“法律預(yù)防”作用轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”，加大法務(wù)工作全員參與、全面覆蓋，求真務(wù)實(shí)、增進(jìn)實(shí)效，努力為公司做實(shí)事，為公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。